EOS创业者Daniel Larimer-ByteMasterBM介绍

BM本名Daniel Larimer，在论坛和博客中被称为Byte Master，简称BM。是尊重跳蚤市场解决方案的奇才程序员。也是不折不扣的代码二世。父亲Stan Larimer是拥有40年以上开发经验的资深软件工程师，也从事BM的一部分公司的运营管理。从小学开始在父亲的指导下开始学习编程。他是目前世界上唯一一个连续成功开发出三个基于区块链技术的去中心化系统的人，是Bitshares（比特股）、Steem和EOS的联合创始人。 2003年，在Daniel Larimer弗吉尼亚理工学院及州立大学获得计算机科学学士学位。集中在区块链技术、加密货币、分部式交易所、经济体系、自由等领域。 2009年，“BM”尝试开发数字货币时，发现已经有人在创造“比特”美元。 他认为，“这难道不是自己理想中的自由货币吗？”。于是立即参加了比特货币的开发和推广活动。然而，很快发现存在于货币网络中的缺陷。为此，他于2010年7月在中本聪和bitcointalk（比特货币最早期论坛和交易区）进行了公开辩论。BMbitcointalk中对中本聪达人指出，与银行相比比特货币每10分钟一次的交易确认时间过长，需要像使用信用卡一样快，必须改变共识机制来实现这一点。 在开发一些专案的过程中，他坚持了以下几项原则： 所有给社区带来价值的人都应该得到股份作为回报。 总体价值远远高于所有价值的总和。 应该给每一个加入者报酬，而不是给加入社区的人付费。 追求长期的承诺，而不是短期的富人。 以下是Bitshares、Steem、EOS的详细制作过程 1、Bitshares（比特株） 2010年7月，在最专业的比特货币论坛bitcointalk中，BM指出，与银行相比比特货币的交易确认时间过长（每10分钟1次），想用信用卡越快。 对此中本聪达人只用一句话回答：“If you don’t believe me or don’t get it，I don’t have time to try to convince you，sorry.”大致意思：你不相信我，或者读不懂就算了，我没时间说服你，对不起。BM不用争论不休，就着手开发中心化交易所比特股票（Bitshares），同时打造DPOS共识机制，逐一实现自己的想法，堪比传统银行的交易速度和体验。 2014年，比特股票问世，高喊“Beyone Bitcoin（超过比特美元）”。此后，比特股票的大部分技术革新，已经明确瞄准强有力的比特美元。关键技术创新包括价值稳定的锚定货币、独创的DPOS共识机制（股票授权证明）、秒级交易速度等。 比特股票相关大文章： 2013年发表3i公司比特股票白皮书，获得李笑来投资。 2013年9月比特株白皮书发表，9月12日暴走恭亲王，独走蟹联合翻译中文版。 2013年11月，由七色仙鱼等创办的PTSPool上线。2013年11月原始股（PTS）在比特时代上线交易，交易额巨大，单价一度达到190元以上。 2013年12月，出售了李笑来部分股份3i公司。 2013年12月，3i公司发起AngelShares捐赠计划，引发争议。 2014年2月28日，3i宣布将在PTS中制作一张快照，允许PTS的所有者获得BTS，然后跳票。 2014年6月前后，3i公司BTS测试版本集中发布。 2014年7月，比特时代BTS交易上线。 2014年8月20日，不少业内大老发布“微博”，提及“比特”股，“比特”股上涨30%。 2015年11月，在社区重要“交易费用调整”理事会投票中，下调交易费用的方案得到更多支持，以7：4的绝对优势击败“BM”。这对比特株分散型自治生态的发展具有决定性的意义，但对于BM来说，选择了远离悲伤和愤怒。 比特离开股票的BM并没有停止任何行动，但这次他瞄准的是内容社交网络平台。于是Steemt乘运而生，提出了“股东评价、系统奖励”的创新模式，一时又出现了颠覆传统媒体的声音，短期内吸引了不少关注和青睐。 在最著名的例子中，TheAnarchast在Steemit的一句话中赚了15000美元。 但是，仔细观察和思考后，我们又发现了其特异的“BM属性”。 Steemit的规则是，由于语言门槛很高，国内用户将不太熟悉这个平台。Steemt平台每天释放一定量的令牌（即Steem），平台股东（SP所有者）可以共享每天令牌的90%，也可以通过赞成/反对来决定所有用户生产的内容是否能够获得收益（收益也是令牌）SP是Steem Power的简称，通过锁定Steem得到，Steem转换成SP是暂定的，SP转换成Steem需要3个月，而且是线性解锁，SP不能转让，不能交易。 2017年中，当Steemt平台还处于稳定状态时，BM在自己的页面上发表了一篇简短的文章，并宣布辞职。 在CEO的演讲中，“BM”透露了“EOS”多年来一直在自己脑海中酝酿构思，只等时机成熟。一方面，经过多年的运用，区块链技术的可行性经受住了考验，另一方面，他拥有一支更强大的团队，EOS背后聚集了众多行业精英：CEO BB、合作伙伴Iran、Michal Chao，BM只负责CTO，专注于开发我不会用他的思维妨碍特别的运营。 此次，EOS瞄准的超越物件是ETH以太，制作块链业界的工作系统，把并行运算，资料库，帐号系统等的开放者提供底层功能的使命。 BM集成了思想和技术EOS，使用DOPS机制，创新地引入宪法和仲裁概念，用于进一步加强社区管理，超高水平的可扩展性和高达百万级的TPS将在区块链技术史上完成中心化伺服性能的超越。 但是BM另外，还做出了令牌的销售期限长达1年的独特决定。在此期间，您可以直接发送ETH参与令牌的销售，或直接在交易所购买EOS。（当然两种价格都在变动）这种做法又引起了很大的争议。BM对此的解释是，EOS的令牌价格由市场决定，所有的设定都是为了让大部分人有机会参与，只要将令牌的销售限定在几天内，就像行业内的其他寡头项目一样它很可能成为一个专门针对少数富人的项目。 郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章如作者信息标记有误，请先联系我们修改或删除，谢谢。