什么是Yearn.financeYFI？

（YFI、协议的原始加密货币。这是一个管理令牌，用户可以为协议的发展方向投票。 自7月推出以来，由于该协议专注于自动流动性钻探策略，“YFI”已成为基于“以太”坊的最大令牌之一。在某种程度上，可以看作是在以太坊去中心化金融中寻找最佳收益的机器人。 它显示了基于相应协议提供的高额收入的抛物线式增长。这种增长的关键在于引入管理令牌，管理令牌允许所有者确定希望协商发展的方向。治理令牌是真正集中DeFi协议的关键步骤。 在令牌治理浪潮中，2020年7月推出了YFI。它在一个月内从3美元升至3万美元，迅速风靡加密货币领域。 在正式进入YFI之前，值得介绍一下。也被称为yEarn。 根据“安德烈·克罗涅”（“Andre Cronje”）在2020年初推出的“以太”坊协议，致力于为用户提供ETH、稳定货币和其他货币的高收益率。安德烈·克罗涅南非的金融技术开发人员，在发现不同DeFi应用提供的收益不一致后，受到启发并作出。 发布后立即出现漏洞，克罗涅对协议进行了全面修改，为用户提供了新的产品集。 协议的核心功能被称为保险箱（Vaults），它可以通过访问加密货币获得利润。入账的资金是通过一种策略来管理的，以最大化收益，同时最小化风险。金库上线后，主要支持稳定货币，然后扩展到以太支持货币、令牌化比特币产品和其他货币种类。 保险柜以太因为能减少在和尚的交易的高的成本，非常重要。在集资、流动采矿时，只有一个账户需要支付交易手续费（矿工费）（每个金库的管理员） 我们还提供其他服务。Earn是一个紧凑版的保险箱，只支持稳定货币和令牌化比特币。Zap允许用户将传统的稳定货币与代表稳定货币的流动性通证进行交换。 yInsure和StableCredit等其他产品也在开发中，前者是面向DeFi用户的去中心化保险协议，后者将促进去中心化贷款的发展。 到7月为止，是相当小的。在2020年初的脆弱性和3月份加密货币市场崩溃后，很多用户都不愿意使用当时的新协议。 在克罗涅Medium中投稿介绍YFI的报道后，这种状况发生了变化。ERC20令牌，用户可以管理协议。 用户可以以多种方式进行YFI流动性钻探，包括向Balancer（非中心化交易所）提供流动性并将资金存入产品。 Medium尽管报道在YFI中提到没有“内在价值”，但市场却大涨。在平衡器池以3美元开盘后，随着越来越多的投资者看到治理价值，YFI价格飙升，开始获得数千万美元的充值。 上线不久，社区决定了3万个YFI的总供应量，他们选择保持YFI的稀缺性，而不是让它进一步通胀。对该决定不满意的用户分支项目或创建了称为I的分支。 能够吸引充值和关注的YFI是至关重要的，YFI货币还有一个目的：以协议的开发和控制为中心。 通过其流动性的钻探机制，无论是100美元还是100万美元，都能以同样的价格赚到YFI。这意味着任何用户都可以通过获取YFI来进行管理。 一旦上线，集成治理门户就上线，令牌持有人可以为社区成员提出的各种建议投票。 迄今为止通过的建议包括雇用营销人员和开发人员团队，以及向保险箱追加战略的决定。 所有者还作出了极其重要的决定，向所有者提供协议收入的一部分。产品实施的费用计入Treasury，YFI在所有者和团队之间进行分配。由此，YFI成为可分红的“货币利息资产”，与比特币和以太坊不同。 很多人都在关注YFI的价格趋势，但最重要的是，它标志着协议激励方式的转变。有人认为发行YFI是“比特币以来最公平的发行”，因为每个人都可以以相同的价格参与令牌的产生。 未采用第一令牌发行（ICO）模型。也就是说，规定用户必须加入协议，而不是为每个新发令牌支付一定的价格。该机制促进了项目社区的快速构建，因为每个用户都具有由令牌管理的同等能力。 在最初的价格变动后，它仍然拥有整个金融领域和加密货币领域最活跃的社区之一。 YFI还面临着一定的课题。安德烈·克罗涅是YFI的策划人，因此投资者关注他的一举一动。这意味着如果他请假，许多人可能会将其视为对YFI的打击。因此，该项目在一定程度上被认为是以这一重要参与者为中心的中心化产物。 今年年初，当“克罗涅”被报道想离开DeFi领域时，这一点得到了证明。由于担心该项目关闭，YFI的价格开始暴跌。 随着引进新的团队成员，这种“克罗涅”溢价的趋势（正如一些交易员开玩笑所说）正在减弱。如果去中心化治理能够在没有克罗涅影响的情况下继续发展，那么这可能不再是问题。 在线表示加密货币项目的令牌分配方案的转换。通过激励初始用户，项目可以快速推广，推动社区发展。这与“风险共担（Skin in the Game）”概念密切相关，即向投资注入金钱和感情的投资者尽可能推进项目的成功。 这是一个有趣的协议，它构建了自己的去中心化金融产品。当他们聘请开发商和营销团队时，未来看起来一片光明，但这个项目能否在以太坊DeFi领域大显身手，没有时间是无法证明的。 郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章如作者信息标记有误，请先联系我们修改或删除，谢谢。